程的故事有更得探和反的价:家掌控业话权的大公司何利用其支配地位?老牌大公司何摆脱径依赖重拾创新之力?对于携程来这些问题非常严峻就3大战的腾、魏则西事件的百度,此类危机也是司自我反思的绝佳契机。不得已的搭2017年国庆期间,篇名为一10“国产成亚洲野外”受但次把钱交清,让我更安心,也更实惠。李和算了一笔账:一次支3年金以打九二折,加上利息,与逐月付相比,每个月还省了87元以前房都是年一,每年金要涨不,还看房东脸色。现,银行都明码标价,也不用每年和房东价还价,感觉踏实了。在深圳,像李铭和这样的
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项。为么携程在类似改革上表现得如缓慢痛苦?位接近携程的人士告诉记,单是上述这项改动就携程票务版块的营收损失度高70%。交通业务的营收如依赖搭《财经前报道,交叉销2016年为携程贡献了营收的15%,净利润40%。携程的机票来自三渠道:空公司官方旗舰店
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台在用户心中的知度更深,运营也更重这阶把途整合进携程还太早了,创业公司应该是针业题去做,而不过早为大集团服务。关系过分紧密,就会纠缠不清。一位接近和携程的人对表示押注国际化2017年年,建章曾就公司的专业化和多元化题撰文,反驳美团王兴。他说,很
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,低于公司整体休闲度假市场,作为业务线上渗率低标准程度最低的块,原本潜力也最大2010年,时任携程的范敏曾表示,未来十年,携程进入二程,其非常重的诉求,是把休闲市场份额做得更大一位前携程度假业务员工告诉记,在建章回归之前,携程度将度假版块的独
场与此同时,其他在定制游板块也都有相应的布局。比如,途牛旗下就有定制游品牌朋派定制游。前不久,其还携手牛内事业部共同上线原创旅游直播节目《定制师来了》,意在通过网络直播来消除定制游信息的不对称等弊。除此之外,像同程驴妈等也都在一级道提供定制游入口,向包、
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